Сравнительный аудиторный и коммерческий анализ. Диана Ризатдинова
Задание 1. Аудиторный анализ
The Blueprint
1) Источники трафика и процент отказов
Основной трафик:
Самый основной трафик это органический поиск (примерно 54.5%)
Дальше на втором месте идут прямые заходы и реферальный трафик
Платный поиск либо минимален, либо отсутствует. Видимо сайт практически не использует платную поисковую рекламу.
Процент отказов примерно 47.5%
BURO
Основной трафик:
Органический поиск примерно 60.6%
И также, как у The Blueprint на втором месте прямые заходы и реферальный трафик, а платный поиск либо минимален, либо отсутствует
Процент отказов равен примерно 43.84%
2) Рефералы
The Blueprint
Переходы в основном со стриминговых сайтов и поисковых системы, большой переход с afisha.ru
BURO
Переходы идут с партнёрских сайтов о моде
Уходят: на аналогичные лайфстайл-порталы
3) Поисковый трафик
The Blueprint
Примерно 54.5% трафика из органического поиска это значит, что SEO-запросы очень важны для издания, и сайт хорошо ранжируется по тематическим ключевым словам моды, красоты и культуры.
BURO
Здесь 60.6% трафика из поиска, еще чуть более высокий процент, чем у The Blueprint, что тоже показывает важность SEO для привлечения посетителей.
Это значит, что пользователи находят сайт через поисковые запросы чаще, чем через другие каналы.
4) География трафика
The Blueprint
Россия 71.6%, Беларусь 2.5%, Германия 2.1%, Казахстан 1.9%, Франция 1.8%.
Остальные 20% другая зарубежная аудитория
Сайт ориентирован прежде всего на русскоязычную аудиторию
BURO
Россия 61.7%, Германия 4.6%, Украина 3.7%, Беларусь 3.4%, США 2.9%
Другие страны 23.6%.
У Buro чуть более международная география, чем у The Blueprint, с заметным трафиком из Европы и США.
Портрет аудитории
У The Blueprint преимущественно русскоязычные пользователи. Это люди, интересующиеся модой, красотой, современной культурой. Возрастной диапазон, от 25 до 45 лет. Главный конкурент это издание Buro
У BURO в основном Женщины (56.5%), остальные мужчины. Также, как и у The Blue print основная возрастная группа от 25 до 45 лет.. Из интересов контент о моде, красоте, культуре, технологиях и развлечениях.
Основной конкурент The Blue print
The Blueprint и BURO конкуренты просто потому, что работают для одной и той же аудитории: русскоязычные люди из городов возраста от 25 до 45 лет, которым интересны мода, красота и современная культура. У них совпадают интересы читателей, схожий уровень экспертной подачи, и оба издания занимают одно и то же место в медиапотреблении, как лайфстайл-медиа, к которым идут за трендами и отборным контентом. По сути, читатель выбирает между ними в рамках одного поля, а бренды и рекламодатели рассматривают их как альтернативные площадки, поэтому BURO и The Blueprint конкурируют за внимание одной и той же аудитории.
Задание 2
a) Рекламодатели
Dress Code
На сайте активно продвигается реклама через интеграции в статьях, например шубы Ameli, это оплаченная статья (скриншот). Всплывающей рекламы в виде баннеров нет.
The Symbol
The Symbol это медиакит, поэтому у него больше форматов для брендов: размещение на сайте, спецпроекты, партнерские интеграции. Например, реклама ресторанов, встроена в статью (скриншот). Прямая реклама на сайте тоже есть, но в мизерном количестве.
б) Рекламные сети
На сайте Dress Code только реклама в виде интеграций и спецпроектов.
На сайте The Symbol есть рекламные сети Яндекса.
в) SEO
Dress Code имеет аккуратный профессиональный дизайн, регулярный контент что указывает на доверие и стабильный SEO-трафик. Издание публикует актуальные материалы с авторами, видно разделение по рубрикам. Ссылки выглядят естественно, внутри сайта много внутренних ссылок на рубрики и материалы.
The Symbol давно работает как фэшн-медиа, пережил ребрендинг, поэтому структура свежая, тоже хорошо организована в тематические разделы. Оба сайта выглядят безопасными и с естественными ссылочными профилями.
Портрет аудитории
У аудитории Dress Code основные интересы это мода, стиль, премиальный лайфстайл. Основные читатели это женщины 30+ и мужчины 30+, с выше среднего доходом, ценящие стиль и эстетическое качество.Они скорее всего готовы взаимодействовать с брендами через статьи, обзоры, коллаборации. Они платежеспособная аудитория премиум-категории.
У The Symbol аудитория такого же возрастного диапазона, женщины и мужчины 30+, тоже любители моды, красоты и культурного лайфстайл. Читатели ориентированы на тренды, культуру и глубокие материалы. Аудитория издания ценит качество подачи и фэшн-экспертность. У читателей высокое вовлечение в прочтение текстовых материалов.
Dress Code более интересно, если рекламодатель хочет широкие рекламные форматы (спонсорские статьи, интеграции и онлайн, и офлайн через журнал), важен премиум-сегмент аудитории с платежеспособными потребителями моды и красоты, а также, если ему нужна комбинация печать + диджитал.
The Symbol интереснее, если рекламодатель хочет точечно фэшн аудиторию, сделать фокус на культурные тренды и экспертность. Если важны сильные редакционные проекты и сотрудничества, то это издание больше подходит. Но будет менее массовый охват, но за то глубокий контакт с сообществом и ценностями бренда.
Комментарии
Отправить комментарий